近期，我们学习考察了江苏宜兴市、浙江桐乡市的旅游发展，……
一、宜兴、桐乡旅游发展情况
宜兴旅游发展情况。
桐乡旅游发展情况。
两地旅游发展共同特点。
一是市级组织机构规格高。
二是资源整合力度大。
三是市场开发程度深。
四是融资平台嫁接优。
五是景区景点分属不同单位管理运营。
二、我市旅游发展体制机制存在的主要问题
1、协调机制尚未形成。
一是规划体系不健全。
二是项目推进不协调。
三是旅游线路不统一。
四是信息服务不及时。
2、行业管理难以到位。
3、市场化水平上不去。
4、投入机制亟需创新。
5、人才保障仍需加强。
三、几点建议
1、完善宏观管理构架体系。
2、落实行业管理机构职责。
3、加大资源管理整合力度。
4、创新旅游发展运营模式。
一是“政府性企业＋企业”模式，
二是“企业＋企业”模式，
三是“企业独立”模式，
5、拓宽投资渠道。
一是完善财政投入保障机制。
二是积极鼓励多元化投入。
三是培育壮大企业规模。
6、建立旅游人才保障机制。
一是全面业务培训。
二是加强骨干培养。
三是注重参观交流。
四是广泛招引人才。
为进一步提高机关工作效率和质量，创建最优发展环境，建设人民满意机关，按照县委、县政府关于在全县开展效能建设调研活动的统一安排，结合旅游局工作实际，
一、当前影响旅游局机关效能建设的主要问题
1.机关效能建设的宣传力度不够，方式单一。
2.旅游局人员配备不足，影响整体机关效能的提高。
3.旅游管理体制不顺，资源管理效率难以提高。
4.旅游发展资金不足，景区建设发展速度缓慢。
5.全局机关效能建设的工作力度还有待加大。
二、旅游局机关效能建设的做法及成效
1.加强理论学习，全面提升人员素质。
2.规范工作制度，为效能建设提供制度保障。
3.增强创新意识，探索于都旅游发展新道路。
4.接受社会的广泛监督，树立机关良好形象。
三、机关效能建设下一步工作计划
1、加大宣传，营造机关效能建设强大氛围。
2、进一步转变工作作风，提高旅游工作效率。
3、深入基层，认真开展机关效能调研活动。
4、严格考评，为效能建设提供惩处依据。
