一是企业发展面临较大困难。1-9月全市工业企业利润同比仅增长7.8%，规模以上工业总产值前三季度单季增长率分别为20.3%、14.4%、11.2%，第三季度增速仅相当于全省平均水平的一半；前三季度用电量同比增长6.2%，较全省平均水平低3.6个百分点。在劳动力价格上涨、用电紧张、原材料涨价、融资成本提高等外部环境差不多的情况下，我市工业经济发展缓慢，部分企业经营困难，这是当前温州经济社会发展中的最大问题。 二是投资总量小、结构不合理。从投资总量看，纵向比进步很快，但横向比差距很大，投资总量排在全省第5位，仅为杭州的1/2、宁波的3/5。从投资结构看，上半年>> 点击查看全文

客观地讲，通过这几年的努力，我们的发展环境得到很大程度地改善，但也应当看到，仍然存在许多问题。 一是有些部门和单位省市政策用的不活，只讲上级对口部门要求，不看地方实际，死抠条文、生搬硬套，起步不快后退快，启动不灵刹车灵；有的“印把子”攥出汗来也不愿松手，甚至明放暗不放、上放下不放；有的有法不依、执法不公，以权代法。 二是有的部门和单位重管理、轻服务，办事拖沓，效率低下，你急他不急，有的不能廉洁从政，群众办个事要到处“磕头作揖”，甚至要请客送礼；有的单位是依然存在门难进、脸难看、事难办；有的主动服务、超前服务意识>> 点击查看全文

（省略号为具体内容，如需要请通过网站首页标题搜索） 1．破除安于现状思想，增强不进则退意识，解决不思发展的问题。这是关系发展意识和动力的问题。主要表现在：一是自我满足。发展要求比较低，小成即满，小富即安，甚至不富也安，“红薯苞谷蔸根火，除了神仙就是我”。工作标准不高，只图应付了事，守摊保本，长期没有突破和变化。二是自我安慰。固步自封，看问题过于强调客观条件制约，习惯“比上不足，比下有余”，用精神上的自我解脱代替事实上的差距。三是自甘落后。认不清形势，只看到贫穷落后和条件不利的一面，看不到自身的优势和发展前景，总>> 点击查看全文

（省略号为具体内容，需要查看请用文章标题在网站首页搜索） 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒看到，与严峻复杂的形势相比，与艰巨繁重的任务相比，当前我区党委办公室自身还存在一些不适应的地方。突出表现在： 在思想观念上，还存在眼界思路不够宽、战略思维不够强、创新精神不够足的问题； 在服务能力上，还存在事务性服务多、决策性服务少，被动服务多、主动服务少的问题； 在体制机制上，还存在机构设置不够科学、力量摆布不够合理、资源配置不够优化的问题； 在工作手段上，还存在技术装备不够先进、信息化程度不够高的问题；>> 点击查看全文

（省略号为具体内容，如需查看请用标题在网站首页搜索） 在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒看到党委信息工作还存在“四个不到位”： 一是部门重视信息不到位。…………。 二是报送责任落实不到位。…………。 三是报送制度落实不到位。…………。 四是信息综合研判不到位。…………。 ——市委秘书长在2016全市党委信息工作会上的讲话 -------------------------------------------------------------------- 近几年来，我市的信息工作在大家的共同努力下，为各级党委制订决策，指导工作提供了大量有价值的信息，发挥了重要作>> 点击查看全文

在省直单位厅局长工作交流会上的讲话 浙江省委书记  车俊 （2019年7月29日） 今年伊始，省委就部署开展了“服务企业服务群众服务基层”活动。在全年时间任务都过半这个节点，我们利用这样一个机会，对开展“三服务”活动进行再部署再推进。省委之所以采取厅局长上台交流这种形式，让厅局长们走到前台，就是希望改变过去仅是县委书记唱主角、厅局长当听众的情况。省委初步考虑，今后还将根据形势和任务的需要，进一步拓展县（市、区）委书记工作交流会这个平台的功能，请不同的工作主体上台交流，以此更好地推动全省各地各部门在“三服务”中比一比>> 点击查看全文

班子建设篇 ★加强党委自身建设“三抓” 抓党员——念好“紧箍咒”，唱响“鼓劲歌”。 抓支部——当“裁判员”，又当“教练员”。 抓自身——不做“二传手”，当好“主攻手”。 ★党委“一班人”要做到“四不四在” 谋事不谋人，在理解中共事。 补台不拆台，在工作中互补。 尽职不专断，在用权中自戒。 争胜不争功，在荣誉上谦让。 ★党委班子优化政治生态“四字诀” “严”上立规矩，划出纠疴治弊的“硬杠杠”。 “准”上做文章，找出侵蚀肌体的“病根子”。 “活”上下功夫，亮出攻坚破难的“撒手锏”。 “实”上用气力，打出真抓真改的“组合>> 点击查看全文

正副书记篇   ★党委书记要具备“四种能量” 深邃超前的思想牵引力。 善于谋略的运筹决胜力。 统领全局的稳固驾驭力。 自强自信的影响号召力。   ★党委书记应具备的素质 坚定理想信念，做精神高地的忠实守望者。 带头真抓实干，做谋划打赢的第一担当者。 坚持合作共事，做班子团结的凝心聚力者。 真情回应诉求，做群众路线的模范实践者。   ★书记要善于处理好“三对关系” “班长”与“委员”的关系，要在“一班人”之中，不要在“一班人”之上。 “主持”与“主管”的关系，在集体领导中主持，在分工>> 点击查看全文

团  结  篇   ★加强党委班子团结要坚持“八讲” 在人格上讲尊重。 在目标上讲认同。 在思想上讲统一。 在政治上讲平等。 在感情上讲真诚。 在工作上讲支持。 在认识上讲协调。 在生活上讲互助。   ★加强团结要做到“六心” 热心相交。诚心相待。 真心相处。倾心相帮。 宽心相容。虚心相学。   ★加强班子团结“八要” 跳出个人小圈子。 坚持按法规办事。 增强办事的透明度。 搞好民主决策。 开展思想交流。 加强理解信任。 减少无端猜疑。 体谅别人的难处。   >> 点击查看全文

求实创新篇 ★用创新理论带动工作创新的“三个环节” 一、校正认识偏差，用新视角看待新事物 防止把新生事物看成新的矛盾。 防止把墨守成规看成继承传统。 防止把思想活跃看成动机不纯。 防止把僵化保守看成工作扎实。 二、突破思想障碍，用新思路催生新模式 善于依据创新理论思考问题。 善于贴近科技前沿思考问题。 善于围绕健全机制思考问题。 三、跳出固有模式，用新方法解决新矛盾 抛弃自认为是“创新”而实属“花花点子”的东西。 清理自认为是“经验”而实属“歪招”的东西。 修正>> 点击查看全文

领导艺术篇   ★领导艺术“四讲” 讲平衡而不折中。 讲让步而不妥协。 讲团结而不圆滑。 讲善良而不示弱。   ★领导艺术“数”字诀 掌握情况要有底数。 梳理情况要有路数。 处理情况要有招数。   ★领导艺术“密”字诀 工作布置要周密。 工作开展要严密。 工作标准要细密。 工作配合要紧密。   ★领导艺术“众”字诀 聚众心。集众智。 得众谋。拢众力。   ★领导艺术“抓”字诀 季节性工作重点抓。 经常性工作反复抓。 政策性工作深入抓。 棘手性工作大>> 点击查看全文

★理论学习讲求“四化” 统中有分，善于“量化”。 勤于思考，善于“消化”。 创新进取，善于“进化”。 实践应用，善于“转化”。 ★理论学习“三防” 防缺乏自觉性，领导部署就动一下儿。 防缺乏系统性，上级检查才学一会儿。 防缺乏针对性，心血来潮便看一点儿。 ★理论学习坚持“四点” 优秀的文章读一点。 鲜明的观点抄一点。 管用的经验摘一点。 深刻的警句记一点。 ★理论学习“五忌” 忌“本子上满满的，脑子里空空的”。 忌“劲头与时俱进，思想难以跟>> 点击查看全文

★党委会讨论问题要坚持“四议” 把基本情况议清。 把指导思想议明。 把工作标准议透。 把处理原则议准。 ★党委抓工作落实“四到位” 精神传达到位。 跟进指导到位。 解决问题到位。 身心投入到位。 ★党委决策“三度” 在决策动议上要有“高度”。 在决策前的酝酿中要有“广度”。 在决策议事中要有“深度”。 ★党委议事决策“六步曲” 抓住大事定议题。 调查研究做准备。 提出原则拿预案。 个别酝酿求共识。 集体讨论做决断。 分工负>> 点击查看全文

会议讲话提纲写作篇     ★讲话效果“三使诀” 使人听起来感到真真切切。 使人品起来感到津津有味。 使人用起来感到实实在在。   ★讲话技巧“六诀” 切中时弊。主题集中。 思想凝练。语言简明。 说理深刻。论述新颖。   ★讲话技巧“四讲” 讲使人解渴的话。 讲给人启示的话。 讲引人共鸣的话。 讲别人没讲的话。   ★讲话“八度” 讲话立意要有高度。 讲话内涵要有深度。 讲话外延要有广度。 讲话内容要有浓度。 讲话切入要有力度。 讲话格调要有尺度。 >> 点击查看全文

党性修养篇 ★党员干部应做“五种人” 政治上的“明白人”。 经济上的“清白人”。 作风上的“正派上”。 工作上的“带头人”。 基层中的“贴心人”。 ★党员干部修养靠“八气” 靠骨气挺直脊梁。 靠正气树立形象。 靠朝气迎来希望。 靠勇气增添力量。 靠志气实现理想。 靠才气书写华章。 靠人气团结兴旺。 靠士气强国安邦。 ★党员要当好“三种运动员” 在急难险重任务面前，要当“橄榄球运动员”——拼命去抢。 在困难矛盾问题面前，要当“台球运动员”——敢于去碰。 在荣誉功利面前，要当“乒乓球运动员”——相互推让。 ★党员干部要有“四>> 点击查看全文

论  修  养 ★“苦难”四喻 对于发奋者，苦难是一块“垫脚石”。 对于坚强者，苦难是一块“磨刀石”。 对于软弱者，苦难是一块“拦路石”。 对于智慧者，苦难是一块“红宝石”。 ★“热爱”五喻 热爱是前进的起点。 热爱是向上的车轮。 热爱是最好的老师。 热爱是发奋的动力。 热爱是成功的基础。 ★“品”之十四喻 书籍是人生的营养品。 信念是人生的必备品。 品德是人生的必需品。 友谊是人生的珍贵品。 能力是人生的积蓄品。 学历是人生的装饰品。 形象是人生的化妆品。 乐观是人生的保健品。 褒奖是人生的纪念品。 赞誉是人生的慰问品。 >> 点击查看全文

论  人  生 ★人生应经历“四个境界” 认识自己。 把握自己。 提升自己。 超越自己。 ★人生“五然” 凡事顺其自然。 遇事处之泰然。 得意之时淡然。 艰难险阻必然。 历尽艰辛悟然。 ★人生“多与少” 多一些快乐，少一些烦恼。 多一些心静，少一些浮躁。 多一些追求，少一些空虚。 多一些知识，少一些贪心。 ★人生应努力做好“三件事” 想大事。干实事。不出事。 ★人生的“不如” 读万卷书，不如行万里路。 行万里路，不如阅人无数。 阅人无数，不如高人指路。 高人指路，不如自己去悟。 ★人生的“五靠” 人生的纵深靠坚持。 人生的>> 点击查看全文

办  事  篇 ★说话办事“先三问” 讲道理时，先问自己是否明白。 提要求时，先问自己能否做到。 批评人时，先问自己有无责任。  ★秘书办事“六三诀” 一、把握办事“三环节” 领受任务为之始。 办事过程为之中。 事完复命为之终。 二、接受任务弄清“三要素” 内容——什么事情。 时限——何时完成。 要求——工作质量。 三、优化办事成果“三比较” 两利相较取其大。 利弊相较取其利。 两弊相较取其小。 四、运用办事“三形式” 单一办事。 交叉办事。 穿插办事。 >> 点击查看全文

办  文  篇 ★掌握撰写讲话的“五点要求” 一、要有思想 有针对性，抓住主要矛盾，确立主题思想。 有独到性，深刻而独到的见解。 有本质性，给人以深刻的启迪、震动和警惕。 有说理性，具体工作理论化，具体问题政治化，具体办法政策化。 有逻辑性，统一不混乱，集中不分散，完整不缺漏，互相不矛盾。 二、要实在 提出问题的起点要实。 分析问题的角度要实。 解决问题的办法要实。 三、要准确 立论要准。 事实要准。 举例要准。 把握分寸要准。 用词造句要准。 四>> 点击查看全文

★感情上的“三靠三不靠” 靠革命情谊培植感情，不靠哥们义气建立感情。 靠思想互助赢得感情，不靠低级庸俗换取感情。 靠坚持原则发展感情，不靠利益交换维系感情。 ★交友“四不能” 不能没有良师益友。 不能不辨真假朋友。 不能结交狐朋狗友。 不能交新友忘老友。 ★结交“友”字诀 广交新朋友。 不忘老朋友。 亲近好朋友。 警惕假朋友。 永做真朋友。 ★交往注意“四度” 注意交往对象，明确“向度”。 注意交往范围，要有“广度”。 注意交>> 点击查看全文

开好会提纲 ★会议功能“十二有” 参加党委支部会，有利于强化民主决策意识。 参加小组生活会，有利于强化组织至上意识。 参加述职报告会，有利于强化恪尽职守意识。 参加座谈茶话会，有利于强化平等交流意识。 参加工作碰头会，有利于强化相互协调意识。 参加总结表彰会，有利于强化争先创优意识。 参加学术讨论会，有利于强化科研创新意识。 参加经验交流会，有利于强化比学赶超意识。 参加谈心交心会，有利于强化团结自律意识。 参加事故现场会，有利于强化安全防范意识。 参加公审审判会，有利于强化自省自>> 点击查看全文

人品官德篇   ★新官上任“任”字诀 正确评价前任。 积极干好现任。 主动想到后任。   ★领导要克服“三种毛病” 老虎屁股摸不得（霸道）。 猴子屁股坐不住（飘浮）。 大象屁股推不动（懒惰）。   ★领导应摒弃“五气” 摒弃高人一等的傲气。 摒弃追求享受的奢气。 摒弃畏惧艰苦的娇气。 摒弃急于求成的燥气。 摒弃无所事事的暮气。   ★党员干部“正气”歌 坚持真理，理直气壮讲正气。 坚持原则，旗帜鲜明扶正气。 坚持党性，以身作则树正气。   ★党员干部应>> 点击查看全文

领导艺术篇   ★领导艺术“四讲” 讲平衡而不折中。 讲让步而不妥协。 讲团结而不圆滑。 讲善良而不示弱。   ★领导艺术“数”字诀 掌握情况要有底数。 梳理情况要有路数。 处理情况要有招数。   ★领导艺术“密”字诀 工作布置要周密。 工作开展要严密。 工作标准要细密。 工作配合要紧密。   ★领导艺术“众”字诀 聚众心。集众智。 得众谋。拢众力。   ★领导艺术“抓”字诀 季节性工作重点抓。 经常性工作反复抓。 政策性工作深入抓。 棘手性工作大>> 点击查看全文