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【总结】2019年培养年轻干部工作总结

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2019年培养年轻干部工作总结


XXXXX始终把抓好年轻干部队伍建设作为确保党和国家各项事业后继有人、兴旺发达的基础性、战略性任务,大力推进年轻干部成长工程,增强了干部队伍的生机与活力。静心回顾这一年来的工作生活,收获颇丰,现将XXXXX这一年来的培养年轻干部工作情况总结如下:

一、统筹规划,把年轻干部培养选拔作为一项系统工程来抓。培养选拔年轻干部是一项系统工程,必须充分认识其长期性、复杂性、艰巨性,从解放思想、加强规划、强化责任入手,有序推进。一是解放思想,以创新的精神对待。敢于创新观念、打破传统,做到凭实绩、凭素质、凭作风用干部,敢用、真用、善用年轻干部,要自上而下,自我解放,通过动员部署、舆论宣传等形式,统一思想,营造氛围,为培养选拔年轻干部的培植土壤。二是强化责任,以使命的要求对待。XXXXX切实担负起培养选拔年轻干部的政治责任,切实把年轻干部的培养工作作为干部队伍建设重要内容来抓,列入工作重要议事日程,召开专门会议研究推荐人选、培养选拔年轻干部工作的目标和措施,健全和完善以干部目标责任管理、定期考核、民主评议、选拔任用等为基本内容的培养选拔年轻干部工作责任制,落实责任,加强考核,确保年轻干部培养和选拔工作落到实处。

二、强化素质,把年轻干部自身建设作为一项提升工程来抓。年轻干部是我们党的宝贵资源,必须加强对年轻干部的培养,切实做到人岗相宜,能责相配。既注意加强对他们政治素质、业务水平的提高,更注重在实践中处理复杂问题和全面领导能力的锻炼,不断提升年轻干部的综合能力。一是加强教育培训,提高年轻干部的理论素养。通过开展讲座、交流体会、参观见学等形式,不断开拓视野,增长才干,提高他们的理论素养和知识水平。二是强化实践锻炼,提高年轻干部的履职水平。有计划、有步骤地安排年轻干部担负主要业务,做到敢于给位子、压担子,鼓励他们单独开展工作,在“急、难、险、重”任务面前,磨练品质、增长才干、创造业绩、提升水平,切实达到能岗相宜,能责相配。三是开展交流轮岗,丰富年轻干部的工作阅历。针对年轻干部业务单一,多行业、多领域工作经验不足的特点,不断加大年轻干部交流轮岗力度,不断提高年轻干部的工作阅历。

三、监管并重,把年轻干部健康成长作为一项目标工程来抓。年轻干部相对来说经历的挫折较少,面对岗位,容易产生骄傲自满情绪,在下大力做好培养选拔的同时,更要注重后天的管理与监督,形成机制,切实做到开花一个,结果一个,丰收一片。一是建立1+1”结对帮带模式。实行领导干部+年轻干部的“1+1”帮带模式,并落实帮带责任制,对年轻干部进行跟踪培养,有意识的交任务、压担子,放手让他们在一些重大问题上决策,及时的在工作开展上予以指导与支持,不断强化他们的组织领导和决策能力。二是进行动态管理,抓好经常性的考察考核。重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担危难险重任务表现、民主评议、帮带考核人点评等方面,全方面掌握年轻干部思想境界、政治素养、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。三是健全年轻干部谈心谈话制度。畅通沟通渠道,注意掌握他们的思想动态,使年轻干部有想法能得到及时倾诉、有压力能得到及时疏导、有困难能得到及时帮助、有不足能得到及时指出,为年轻干部创造良好的成长环境。