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【讲话】珍惜机会 勤勉敬业 在新的岗位上创造更好工作业绩——XX同志在纪委监委新任职干部集体(扩大)谈话会上的讲话

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珍惜机会  勤勉敬业 

在新的岗位上创造更好工作业绩

——XX同志在纪委监委新任职干部集体(扩大)

谈话会上的讲话


同志们:

这两天,我一直在思考,总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢?一方面,一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大,心里会没有底,担心到任以后怎么办,应该如何开展工作?另一方面,一些部门负责人也会觉得,为什么工作才刚理顺不久,就要进行干部调整,下一步该怎么办?第三,我也曾在干部职工大会等公开场合讲过,会把每一名干部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面,把初始提名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白,每一批干部的提拔使用和调整都是按规矩来的,并不是非要得提拔某一个人,也不搞口袋里卖猫的事情,营造风清气正的干事创业环境还有什么做不到的呢?因此,今天除了把调整的干部请来,还把各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来,主要就是想给大家讲讲如何正确看待岗位调整、如何尽快进入工作角色,以及干部调整使用的导向。

一、珍惜工作机会,正确看待岗位调整

所有任职的干部都要珍惜机会,正确看待岗位调整。不管是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部,还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是市委、市委组织部和市纪委的关心,是组织关心的结果,而不是说自己应该得的,更不能有自己早就应该提拔了”“某个岗位就应该自己去干等错误心态。因此,大家要正确看待岗位调整,要在岗位变动特别是得到提拔的热运行状态下有冷思考,冷静的思考这一切得来是为什么?一定要清醒的认识到,离开了组织的干部还叫干部吗?大家还能做什么?大家不要以为自己有多强,没有组织强大的力量支撑,我们是做不了什么事的。因此,大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来,不能因为自己被提拔了,一下子就激动过头了,激动得连自己是谁都不知道了,觉得自己了不起,就飘飘然起来,这是不行的。

二、抓紧熟悉业务,尽快进入工作角色

这是我今天要给大家讲的重点。干部的调整使用,我们更多的是从干部的角度来考虑的。什么意思呢?就是在干部的调整使用方面,首先是站在干部的角度,以心换心地来思考,把干部的成长放在第一位;其次才是考虑业务或者工作担当。这可能跟其他领导不同,有的领导用人首先考虑业务是否承担得了?或者这个同志变动以后,具体业务会不会受到一些影响?从我个人多年从事干部工作的经验来看,想要用好干部,首先一定要站在干部的角度来思考,不能说是哪个干部某一方面比较强,就在那个岗位一直干,最后强项变成劣势,这对干部的成长非常不利的。所以,这几批当中有些干部调整的岗位业务跨度非常大。这样做支撑点是什么呢?就是学习!我到X工作,第一件事就是抓学习,为什么?抓学习是宏观方面的,只有学习能力提升了,才能提升自信心,才能把整个队伍抓起来,才能尽快适应岗位。半年多来,通过抓学习,只要稍微有一点上进心的同志,目前已经初步养成学习习惯,有学习的习惯、有学习的能力就能迅速进入工作角色,所以就敢大胆的对干部进行调整使用。

干部到了一个新的岗位上,哪怕从事的工作与原来的业务毫无关联,只要注意研究,也能很快地进入角色。过去,业务提升靠什么?主渠道就是靠人带人,新兵跟着业务熟悉的同志干,时间长了业务也就慢慢熟悉了。但是,靠这种方法来提高业务水平是需要很长的时间,所以,大家就会觉得业务难学。实际上,只要大家养成一个好的学习习惯进入角色也会很快。纪委工作说直白一点,就是监督、执纪、问责三个方面,如果是划分范围再大一点,就是两个方面的工作,一方面是执纪审查,也就是原来叫的办案;另一方面是监督检查宣传、办公室等检查类及保障服务工作。真正的业务部门也就是纪检室、案管室、案审室,这些部门需要比较强的业务知识,这些业务知识需要个人去钻研,大家只要养成爱学习、善钻研的习惯,就不难了。即使从事了多年纪检工作的干部开展纪律审查业务,我作为外行来看,也能很快就看出一些技巧和方法来。

一要把法规依据学会弄通琢磨透。这一段时间,我也在琢磨纪检监察工作的一些主要的规定和依据,有《中国共产党纪律检查机关案件审理工作条例》《中国共产党纪律检查机关案件监督管理规则》《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例及实施细则》等,大家平时要把这些规定依据找出来,认真学习,研究透了以后就去进行实际操作,按照规程操作也就难度不大了。纪检监察工作难度最大的就是谈话。当然,到目前为止,我还没有与调查对象谈过话。但我觉得也不难,与调查对象谈话,哪怕是本身就有违纪行为的同志,只要掌握了方法和技巧,就可以很自信的去谈;关键是要掌握谈话的方法技巧。那么新参加谈话的同志怎么办呢?基本方法是:要先把前期工作做透,在谈话之前要把整件事情搞得清清楚楚,做到心中有数;如果还是觉得不敢去谈,就事先列个提纲,把要问到的问题,像老师备课一样地写下来,到谈话时就照着问,多余的话一点不讲,只要有这种精神和韧劲去开展谈话工作,越往后调查谈话水平就会越来越高。到最后,就可以主导谈话的方向、控制谈话的进程。比如说,我到X工作,也是跨行业、跨领域。之前,我对纪检工作也是一窍不通。但我现在开始研究具体的纪律审查业务,一两年以后,我也敢说自己是纪律审查高手。因此,大家要尽快把与工作相关的法律法规依据完全学深悟透,在钻研透彻以后再谦虚谨慎地向老同志请教和学习,再学习一些中间操作的规程,业务水平就提升起来了。

学习业务相关法律法规,不只是新任职的同志要学,委局领导班子成员、各派出纪工委书记、室主任都要学。国家开展监察体制改革,将涉及反腐败工作的机构、力量进行整合,对干部的专业性要求更高了。专业性靠什么来提升?还是要靠队伍素质的提升。监察委员会成立前,我们主要是依纪依规办事,监察委员会成立以后,是依规依法办事,当时工作中没有接触的法律法规现在都可能涉及,文书格式要求也会更严格,因此我们从检察院也调整进来了一批干部,无论是从检察院来的同志,还是纪委的老同志,还是其它部门来的新同志,都要认真学习,除了学党纪党规外,《刑法》《刑事诉讼法》《民事诉讼法》都要拿来好好的研究,不懂的、研究不透的多请教,不断适应各种业务的新要求,现在监察委成立一年多了,我们不能还是什么东西都含糊不清。

二要有传帮带共同提高的意识。今天为什么把委局机关各部门的负责人都通知来?我一直倡导,各部门的负责人要有带队伍的胸怀,要有传帮带共同提高的意识,主动带领年轻同志钻研业务,要把自己会的毫无保留地教给大家,帮助新同志提升业务能力,不要有那种教会徒弟饿死师父的想法。一个人理想的工作状态就是,能够在工作的区域或范围内培养出大批可以替代自己的人,甚至是比自己业务水平高的同志。如果不善于带新同志,只是一个人业务熟练是做不好工作的。就像一个医院的科室,即使做一个非常简单的小手术都非要科室主任去做,我不相信那个科室会发展得多好。在带队伍方面,X同志就做得比较好,以前没有从事过案件管理工作,他就在自己钻研的同时,带着室里的同志一起研究。我看他拿给我的那两本业务书,书都快被他们翻烂了,里面勾画也很多,就证明他们是认真的看了。

三要主动适应岗位要求。今天的谈话主体是新任职的同志,因此,要对大家进行强调,如果三个月内新任职的同志们还进入不了新岗位工作角色的话,我们得考虑干部调整的方法和思路是否正确?如果调整的方法和思路是对的,只是个人不善于钻研业务,进入不了工作状态,并且三番五次出现不适应岗位的情况,那是个人的原因,证明这个人不行。那样,我们就会觉得这个人放在哪个岗位也不行,可能又要得进行调整了,这样调整就不一定好了。所以,今天我要从业务上给大家展开的讲一下,讲深讲透。大家不要担心,不要觉得跨领域自己会难适应,其实每项工作都有门道的,关键是要掌握一些具体的方法,要把前期工作做透,把相关规定和依据搞懂,然后大胆的去实践运用。有些刚毕业去当新教师的初上讲台就是用这一招,从来没有上过讲台,不像老教师上台能够眉飞色舞的讲,怎么办?备课,完全就照备课内容讲,有什么不可以的,你们现在谈话也可以用这种办法,不能回避困难。如果新任职的同志到纪检室,一年到头都没有与对象谈过一次话,那就很可惜了,就失去了让大家通过横向交流提高综合素质的初衷。各室主任要大胆的给新同志谈话的机会,教给一些具体方法。

    三、树立鲜明导向,营造良好干事环境

我曾经给大家讲过,我们的每一批干部怎么使用,到一定时候会给大家作一个说明,借今天这个机会我就给大家说一说。刚到X工作时,我花了X个月时间,对委局干部都进行了面对面谈话,听了大家对干部使用的建议,把大家的智慧综合起来,同时在谈的时候其实也是在考察干部。要说干部是怎么用的,全部是大家给我提的建议,所以非常感谢大家。另外,到全市各乡镇进行调研时,轮流带干部去下乡,在你不经意间进行观察,了解大家的能力和水平。

这几批干部的使用大家都很清楚。处级干部从系统外提拔了X名,系统内提拔X名,提拔到系统外任职X名。XX位同志是市委推荐的,班子经过了解也觉得很优秀,通过组织考察程序进入了纪检监察队伍,我们非常欢迎。通过向组织推荐,X同志将赴任X,这要感谢市委、市政府、特别是书记、市长的关心!另外,X同志到X任书记,X同志到X任部长,是经过认真梳理排查的,除了新进常委的同志和继续提名常委的同志而外,都是从任职年限等各个方面来综合考虑的。案管与案审、党风政风与巡视联络办进行横向调整,既是从工作角度考虑,也是加强业务交流,更是增加干部个人任职经历,有利于干部成长。

科级干部为什么这样产生?今天正式通报给大家,前一批推荐考察的X个副科就不说了,包括这一批的X个副科,总的就只有他们几个人,就几个科员,刚好岗位空缺就解决了。为什么正科级解决这几个同志呢?总的就X个岗位,划一条线,到这个月底副科任职在三年以上的刚好X位同志,不多不少,也很巧合。这就是公开的给大家说,但没有哪一个人非得要提拔的,如果本次提任正科级干部的X人当中,任何一人有工作拖拉、自由散漫的情况,也不会得到提拔使用,大家也不要有纪委岗位多,各个都会轮得着的想法,怎么可能有这种事情?工作认真、用心,就是使用干部的参考。这次科级干部提拔调整使用,我们采取的方法是:有岗位空缺,谁分管谁负责,组织部先听取分管领导的意见,汇总到我这里,今天的任职情况就是分管领导推荐的结果。我虽然是书记,但不搞一言堂。大家也要明白干部工作的规矩:任何一个领导,在一个地方工作,不允许干涉别人分管领域的干部问题,是自己分管的部门就要大胆的说出来,不属于自己管的不要干涉,就是这么一个规矩。敢于把动议环节都给大家说出来,不是我不担当责任,这是符合中央规定的,习近平总书记要求要倡导清清爽爽的同志关系,明明白白的上下级关系。大家不要搞得那么复杂,特别是在干部问题上,一旦复杂,大家想不通以后,就会采取其它的方式。同志间的关系要相处好是必需的,但不能把市场经济交换的那些东西带到同志交往中来,纪检监察部门更应该带头这样做。跟大家说这么明白,就是要给大家清楚,干部的进退流转只跟你个人的努力有关,组织会关心大家,干部个人少关心点自己进退流转的事情。干部要关心你自己综合素质的提升,而不是看到哪里有个岗位就想尽一切办法去钻营。今后如果有一听到哪里有岗位空缺,就想尽一切办法去找关系、走后门的干部,就先让你休息,提拔是不会轮到你的。就是那些不相信组织,只搞人身依附、相信个人的人,把我们用人环境都破坏了。大家要相信,风清气正的干事环境是大家共同营造起来的。人是所有因素当中最活跃的因素,思想疙瘩一旦解开了,大家心往一处想,就没有推不了的工作。

四、勇于面对批评,真心实意改正错误

最后强调一件事情,跟今天的谈话有关,我一直强调,过度的谦虚是不敢担当的表现。还有一个更麻烦的问题是,很多干部面对提醒、批评,不当回事,任其飘在空中。这非常不好,对于上级领导的批评,如果没有回应回复,也没有任何感触,这在领导心中就是一个疙瘩,这对干部的成长不利。今天我给大家讲得更透一点,上星期X,在向市委组织部反馈干部廉洁自律情况时,我需要找X室了解情况,但X室主任X有事在外,没有把自己到哪里去办什么事说清楚,只让副主任来落实工作,后来,我对其破坏工作规矩的行为进行了批评。本来事情也就过去了,但第二天X专门写了个检查要送来给我。今天我看了他送来的检查,写得非常到位,很客观,提了建议,一是希望纪委把交心谈心活动落到实处,二是把表扬栏”“批评栏以前管用的传统设起来,三是学党纪党规要把自己摆进去,红脸不可怕,要时刻绷紧纪律规矩这根弦,各级领导干部要带头讲纪律守规矩;党员干部要对党忠诚,勇于揭短亮丑;实践四种形态,善于运用支部生活会解决党员干部日常思想问题;领导干部不仅要工作压担子,还要思想感情多沟通。

这不是批评,而是表扬他的认错态度,对待批评、提醒做得很好。在从严管党治党的新时期,红脸”“出汗是常态,任何干部在被提醒了以后都要有点认识。我觉得X的建议提得很好,我在其检查上做了很长批示:一次ʻ红脸ʼ,能有此感悟,很好!所提建议全部采纳。一是请X再认真思考,写出一篇有深度的文章刊出,若文好,可交流。二是请干部监督室理出纪委领导与分管下属交心谈心制度。我到X工作后,我主动找大家谈话,但主动来找我谈的人很少,而且我与每一个人都说了,如果有什么思想上的疙瘩、工作上的建议,可以随时来找我,目前为止,没有哪位干部来找我谈。可能下级找上级大家觉得不大好找,那么我们形成制度,以后我经常找各纪工委书记、室主任谈谈,分管领导要与分管部门经常谈,要掌握干部职工的思想动态,理顺思想情绪。三是号召委局及各纪工委都应像X一样,在严格管党治党中把自己摆进去,勇于揭短亮丑,敢于担当责任。四是各支部以实践好四种形态中的第一种形态,如何应对批评为题开次专题民主生活会。五是此件加上我的批示发市纪检监察系统。

这是纪检监察干部践行第一种形态的具体体现,我们的干部怎么来看待他人的批评与提醒?我认为,面对批评提醒有三种态度,关键看个人怎么做:有的在接受批评提醒以后很快改正过来,把事情做得更好;有的在批评提醒以后不解决,把事情藏起来,任其石沉大海、打水漂,这会留下隐患;有的在批评提醒以后往反面想,这样的干部认识上就错了。面对批评的不同态度,决定了人生的不同结局,我工作这么多年,受到的批评也不少,但我一直把批评当作成长的养料,并且在批评和责备声中不断地健康成长。从实际情况看,干部遇到批评后,大多数是采取第二种回应方式,即面对批评犹如石沉大海,同样的毛病批评好多次都没有改正。我始终认为,丑话多说、说在前不是坏事,大家要在思想上绷紧这根弦,正确地面对批评和提醒,认真改正错误。

总的来说,通过全体干部职工X个多月的努力,明显感到纪检监察干部队伍学习氛围日益浓厚,干部职工朝气蓬勃,精神状态良好,一些创新工作得到了省纪委、市委肯定。希望大家把这种工学相长的氛围延续下去,特别要进一步加强学习,形成良好学习习惯,以良好的工作状态面对改革。委局领导班子成员要带头学习、带头动笔,今年X月要对全体干部职工公开登载稿件情况进行通报。